一、请专业的人处理“棘手”的事情——及时寻找专业幕僚机构协助处理企业内部问题，将问题“扼杀”在摇篮里，防止问题进一步扩大对企业造成更大的困扰。

二、如何与核心团队分享利益？——成熟的企业不进行股权的分配，谈的是而是分红权的分配，分红比不仅是可控的，而且能使创始人/团队保持对企业的决策权。（专家建议：刘羽老师提出，创业者可以成立有限责任公司A的同时成立有限合伙公司B，让投资人持有B公司的股份，可以有效应对将来出现分红的问题）

三、“诚实守信，说到做到”——创业者在创业初期注册企业的时候应该尽快实缴，实缴不仅能确保融资的正常进行，还能避免将来可能出现的各种问题，让创业者“干得放心，睡得安心”。

四、先助力他人，再成就自己——技术/科研型人才可以在合法合规的情况下，为他人提供资源、智力等，协助他人创业的同时积累创业的经验和资源。

五、新的国家竞争力——国家大力支持5G网络的快速发展，在“ABC(人工智能、大数据、云计算）”的大环境下，5G提供了不同平台之间的联系，未来5G能带来一波巨大的创业红利。

六、及时寻找新的道路——在5G快速发展的情况下，人力资源的中间服务会被取代，这类创业者需要及时转型寻找适合时代发展的道路。

七、了解自己——创业者要准确测评自己的专业能力，要看清楚合作/投资人看中是硬实力（能力、资源的多少）还是软实力（品牌赋能）。

八、选优不是指导——一家企业财务规划是否做得好十分重要，做事没有预算，企业内部财务管理就容易出现问题，会大大降低投资机构的“好感度”，投资机构是“选优”而不是“指导”。

九、“工匠”与“生意人”——“做一件事”与“做一件事的生意”有着很大的区别，从工匠思维到商业思维的转化要清晰合理。

十、“坦诚相见”——在投资机构第一轮尽调时就应交代清楚各种事宜，特别是“股权代持”的问题，有相关问题的企业应明确相关协议（股份转让协议、代持协议、股东会决议），尽调中隐瞒相关事宜将面临投资机构起诉。

注：上述内容仅代表与会者观点，不代表基金会立场

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