机构动态-SDIEF回顾 | 科技与金融如何赋能企业内部创新，驱动战略慈善发展-佛山市顺德区和创公益基金会

SDIEF回顾 | 科技与金融如何赋能企业内部创新，驱动战略慈善发展

发布时间：2019-01-17 来源：

如果我们的知识能够分享传播出去，

那么我们的影响力会带来成倍的增加。

1月16日下午，在中国社会工作联合会企业公民委员会的指导下，顺德创新创业公益基金会携手亚洲公益创投网络、深圳市创新企业社会责任促进中心就“科技与金融如何赋能企业内部创新，驱动可持续经营，实现战略慈善”主题，共同探讨并深入剖析科技、金融及战略慈善发展新趋势，赋能行业新发展。

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在这次的活动当中，不仅邀请到大湾区域的企业家、行业专家、新生代精英，慈善家代表嘉宾，也有幸邀请到有丰富国际影响力投资网络资源的海外嘉宾做主题分享。

顺德创新创业公益基金会副秘书长陈嘉俊致辞

AVPN主席兼首席执行官Naina Subberwal Batra

深圳市创新企业社会责任促进中心主任曾亚琳

顺德创新创业公益基金会项目总监叶韵琦

AVPN中国区顾问王倩雯

这是一场关于科技、金融及战略慈善发展的圆桌讨论会

圆桌讨论会的开始，因工作原因无法出席的中国社工联企业公民委员会张少平副会长兼总干事通过视频为圆桌会议带来行业展望。

中国社工联企业公民委员会张少平副会长兼总干事

张少平副会长兼总干事在视频中介绍：委员会是2003年经民政部批准并主管，隶属于中国社会工作联合会，是目前国内唯一致力于“企业公民社会责任”理念倡导推广、引领实施的全国性社会组织。企业公民以道德和法制的理念，提升企业的素质，规范企业的经营行为。因此，企业公民是优质企业的代名词，是受人尊敬企业的代名词。“企业自觉承担社会责任，争做优秀企业公民”已经成为国际潮流。是企业科学和可持续发展的必由之路，也是企业社会责任历经数十年发展的更高一级阶段。

希望通过与顺德创新创业公益基金会、深圳市创新企业社会责任促进中心和AVPN密切合作，探寻中国公益事业和企业公民的创新发展有效路径，将新时代社会责任融入到企业发展远景和战略布局中，增强企业综合竞争力和影响力，共同开启中国双创事业、公益基金和企业公民社会责任的新征程。

主题分享

AVPN主席兼首席执行官Naina Subberwal Batra

Naina女士首先感谢了主办方提供的机会，可以来到顺德与各位来宾共同探讨社会创新的发展。接下来她介绍了亚洲公益创投网络 (Asian VenturePhilanthropy Network, 简称 AVPN, www.avpn.asia)，是一家将资金提供者联络起来的机构，总部位于新加坡，其核心使命是推动金融、人力、智力资本向社会领域流入。确保资本以最有效方式得到部署，资助机构的独特组织，致力于在整个亚洲建立高度活跃、影响深远的社会投资者的共同体。

为了更好地分享AVPN所努力想推动的事业，Naina女士分享了两个案例：爱思开幸福公益基金会，利用慈善资本的全光谱实现影响力；从Google、强生等企业如何从传统慈善和 CSR 迈向创新影响力战略。

在现场，Naina女士还公布了中国慈善行业调研报告，从中国慈善生态系统的发展开始，分享了中国慈善行业的关键趋势与机遇，并提出了生态系统及合作伙伴方向的建议：增加慈善生态系统中中介组织的数量、培育资助型基金会的发展、开发人力资本；与放眼国际的组织打造合作机会、与企业基金会合作。

曾亚琳，深圳市创新企业社会责任促进中心主任

曾亚琳女士的分享主题是“美国战略慈善与影响力投资”，通过对美国捐赠数据与中国捐赠数据的比较，美国的捐赠数据是中国的20倍。两国的差别在于：美国慈善市场的成熟度更高，而中国发展的空间更大。同时还有另外一个特点，美国的参与慈善比例较大的是家族慈善，而中国则是企业比例居多。

接着曾亚琳女士提出财富的归宿有四个路径：消费、传承、捐赠、政府。而财富家族参与社会慈善也有四种模式：直接捐赠，如：西雅图社区基金会；私人/家族/基金会，如：比尔盖茨梅琳达基金会；LLC（有限责任公司），如：奥米迪亚慈善投资网络；影响力投资，如：全球伙伴Capria风险投资。曾亚琳女士系统地讲解了每一种模式的案例及发展情况，为现场来宾带来了很多可借鉴的路径。

最后她总结了美国慈善行业的发展对中国的启示：

1、美国慈善以捐助与投资并行模式开展。

2、家族基金会与影响力投资密不可分。

3、银行、家族基金会、DAF、非营利机构资金为影响力投资基金的几大重要来源。

4、DAF升级了社区基金会运营模式，除投资委员会外，金融专员岗位的设置为刚需。

5、美国慈善咨询和专业慈善顾问市场的成熟为可持续的捐赠提供了稳定的基础和保障。

6、专业评估非常重要，为美国慈善建立数据化评价体系提供依据，并减少未来成本。

7、慈善捐赠及影响力投资深刻的影响着美国及全球的社会经济环境变革。

叶韵琦，顺德创新创业公益基金会项目总监

叶韵琦女士从和的慈善体系出发，介绍了家族慈善基金会在顺德本土的演变发展过程，为来宾们带来本土家族慈善发展的参考案例。经历了从企业慈善到企业基金会再到家族基金会，美的集团创始人何享健先生始终坚持一个目标：一生就办一个企业，这个企业要有理想，有竞争力，是一个国际化的企业！能让人民安居乐业，能为社会做点贡献。

因此给我们带来了一些思考：

是什么让一家民营企业可以如此长寿而屹立不倒？

他们都有一个共同特征：树立了超越利润的社会目标。具体包括三条原则：

一、人的价值高于物的价值；

二、共同的价值高于个人的价值

三、社会价值高于企业的生产和利润价值。”

——美国兰德公司（20年，500家）

最后，叶韵琦女士还分享了一句她十分认同的话“价值观才是最好的传承，美德才是最大的财富。”

互动交流，思维碰撞

在圆桌讨论的最后，主办方安排了各机构互动交流及现场提问的时间，其中，关于如何调动企业基金会理事会参与积极性的话题引起了大家的热烈讨论。

深圳国际交流合作基金会常务秘书长曹聪

万科公益基金会秘书长陈一梅

问题：如何调动企业基金会理事会参与积极性

美国杜克大学亚洲安全研究中心研究员、广州市同道公益发展中心企业社会创新研究院院长李英格博士：

我们要研究的不仅是企业社会责任更是企业社会创新。企业社会创新是主动的行为，无论基于企业哪一层面：品牌、战略、技术、人力资源等都需要企业社会创新，企业社会创新能最大程度地把不同的利益相关者带到一个平面来。我们必须从企业发展的逻辑出发，用共享价值的方法，建立战略和利益相关者的关系，从而促进社会资源的流动。只有把能量迸发出来，才能更好解决效率、创新需求，促进企业可持续发展。企业基金会应该有三种特征：可持续、可参与、可借鉴。

万科公益基金会秘书长陈一梅：

我们需要把握好与基金会理事的关系，战略规划需要与理事充分沟通、访谈，我们要找到各自触动的点，共同为目标进发。

这是一场深度的圆桌讨论，希望通过本次活动，能更好把企业家、行业专家、新生代精英，慈善家链接在一起，共同推动社会创新的发展。